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TELETRABAJO

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Agilidad

Bienestar

Teletrabajo

Feedback

Diversidad e Inclusión

Agilidad

Sector finanzas - Tamaño empresa +2000

Dado el contexto digital actual, desde Banco BICE surgió el desafío de impulsar una cultura organizacional orientada a la agilidad. Se buscó disminuir brechas de desarrollo y democratizar el acceso al entrenamiento de habilidades clave para apalancar la adaptación a la transformación digital.

La relevancia de vivir la agilidad en el día a día no solo se adjudica a equipos de TI o células ágiles, sino que es transversal a toda la organización.

Nuestro principal objetivo como partner clave fue co-construir y co-diseñar una malla de aprendizaje inclusiva y de alto impacto para la Academia Digital del cliente.

Bienestar

Sector finanzas - Tamaño empresa +7000

Durante 2021, Falabella Financiero decidió apalancar el bienestar de sus colaboradores(as) otorgándoles herramientas efectivas para hacer frente al volátil contexto actual.

Lo anterior, debido a que fenómenos como la pandemia y la migración masiva al teletrabajo trajeron consigo importantes desafíos como el aumento de estrés y la adaptación a nuevas condiciones laborales.

Para sortear con éxito estas variables se buscó facilitar el desarrollo de habilidades ágiles a través de una metodología innovadora, efectiva y atingente. Esto, con el objetivo de que los(as) Gennials contaran con las herramientas necesarias para enfrentar con éxito las demandas emocionales de la era digital.

Teletrabajo

Feedback

Sector salud - Tamaño empresa +4000

Desafío: alinear a los líderes en torno a la realización del feedback, entregándoles herramientas para que den un feedback empoderador y de calidad que impacte en el desarrollo de sus equipos.

Solución: Diseñamos e implementamos webinars interactivos para entrenar a todo el equipo de líderes, de forma práctica y escalable, proporcionando modelos de feedback actualizados y adaptados a la organización.

La relevancia de vivir la agilidad en el día a día no solo se adjudica a equipos de TI o células ágiles, sino que es transversal a toda la organización.

Nuestro principal objetivo como partner clave fue co-construir y co-diseñar una malla de aprendizaje inclusiva y de alto impacto para la Academia Digital del cliente.

Diversidad e Inclusión

Sector minería - Tamaño empresa +2000

Desafío: Collahuasi quería implementar una estrategia de D&I con enfoque de género para impactar en el mindset de los colaboradores y en la cultura organizacional.

Solución: Realizamos una adaptación de nuestro curso de Diversidad y Sesgos para ajustarlo a la cultura de Collahuasi, y facilitamos una experiencia de entrenamiento en 2 semanas.